Jens Møller Birkebæk, Direktør, Kontrolcenteret
Kirsten Ørbæk har i forbindelse med den nedenfor beskrevne fusions- og forandringsproces fungeret som erhvervspsykolog, sparringspartner og coach på alle niveauer i organisationen, og bl.a. også aktivt medvirket i den strategiske udviklingsproces.
Kirsten har ad to omgange i forløbet med ca. et års mellemrum gennemført interview samtaler med samtlige medarbejdere og udarbejdet en grundig anonymiseret rapportering. På baggrund heraf har det været muligt at iværksætte og prioritere konkrete aktiviteter, såvel generelle som målrettet mod specifikke medarbejdergrupper, på en måde der var veltilpasset til det aktuelle stadium i forandringsprocessen.
I forbindelse med fusionen blev der udnævnt nye og ledelsesmæssigt uerfarne ledere i KontrolCenteret. Kirsten har gennemført lederudviklingsforløb for den samlede ledergruppe, og har herudover i hele forløbet fungeret som sparringpartner for ledergruppen og som individuel coach for lederne i KontrolCenteret, hvilket har medvirket til at træne lederne og til at gennemføre de mest hensigtsmæssige ledelsesmæssige beslutninger.
Herudover har alle medarbejdere frivilligt kunnet konsultere Kirsten både med personlige og arbejdsrelaterede problemstillinger, hvilket en stor del af medarbejderne har benyttet sig af.
Gennem de systematiske samtaler, de individuelle konsultationer og sin tilstedeværelse i organisationen 3 dage om ugen har Kirsten med sin erfaring i forandringsprocesser, forretningsmæssige indstilling og indsigt i menneskelige reaktioner kunnet give meget præcise forslag til løsning af såvel generelle som individuelle personalemæssige udfordringer.
Kirsten har i forløbet med en meget professionel håndtering af såvel personlige som organisatoriske problemstillinger opnået en høj grad af tillid på alle niveauer i organisationen, og hun har gennem et snævert og fortroligt samarbejde med ledelsen kunnet sikre at vanskelige personalemæssige udfordringer har kunnet håndteres bedst muligt.
Kirstens tilknytning til afdelingen i ovennævnte forløb har haft en uvurderlig positiv indflydelse på fusions- og forandringsprocessen og været stærkt medvirkende til, at forløbet, trods de mange personlige og tekniske udfordringer i organisationen, overordnet set har kunnet gennemføres uden større problemer.
Jeg har som afdelingsleder haft stor glæde af samarbejdet med Kirsten og det parallelle arbejde ledelsesmæssigt og psykologisk. Jeg uddyber gerne dette nærmere og kan varmt anbefale et samarbejde med Kirsten Ørbæk i tilsvarende organisatoriske udviklingsprocesser.